Digitalisation et performance à chaque étape de production

Aujourd’hui dans les usines de fabrication, que vous soyez responsable des achats, de la qualité, de la maintenance ou à la direction des opérations, notre outil logiciel MES QUBES vous fera gagner un temps précieux, en réduisant les erreurs de processus de production et en simplifiant les différents flux.
La gestion de production assistée par un logiciel MES, intégrée à votre ERP, offre des fonctionnalités telles que la planification, l'ordonnancement, la traçabilité, le contrôle de la qualité de production.
Cela vous permettra d'assurer une réduction des coûts, la réduction des ruptures dans la chaîne de production, et le respect des délais.
Par sa polyvalence et ses fonctions indispensables, la solution de suivi de la production assistée par ordinateur peut être employée pour rendre votre fabrication plus fiable, plus performante et plus efficace.
Le logiciel s'intègre parfaitement dans les secteurs de l'électronique, de l'automobile, de la chimie, de l'aéronautique ou encore du secteur médical.
Des conseils et une intégration par des experts
Hecatis se démarque par ses compétences de Conseil supply-chain en matière de digitalisation, de performance et de traçabilité incontestable.
Une étude approfondie sur site avec la réalisation d'une cartographie de processus (VSM) permettent de connaître les axes d'amélioration et les fonctions nécessaires à votre futur logiciel MES.
Hecatis propose un logiciel de suivi de production pour piloter votre processus de fabrication en intégrant vos contrôles qualité, assurant ainsi un suivi optimal de la performance.
Une solution indispensable pour la production industrielle
Hecatis est votre partenaire expert pour vous aider à franchir un palier dans la transformation digitale. Avec le logiciel de gestion de production QUBES, vous pourrez accélérer la croissance de votre fabrication dans l'usine.
Les logiciels de traçabilité Hecatis présentent toutes les fonctionnalités incontournables afin d'assurer le suivi et la conformité de vos produits lors des étapes de fabrication, d'assemblage ainsi que de la logistique.
Le panel de solutions de Hecatis pour le pilotage et la gestion de l'usine offrent un large éventail de solutions numériques faciles à mettre en place.
Pour la gestion de production, le logiciel MES QUBES vous permettra de guider les opérateurs dans chaque étape du process de réalisation de chaque type de produit que vous devez réaliser.
Connecté à votre ERP ou votre logiciel GPAO, notre solution MES, vous permettra d'avoir les indicateurs de performance de la production en temps réel.
Avec l'utilisation des technologies industrielles intégrées par Hecatis dans le cadre de votre projet MES, les outils de capture de données comme les scanners code-barres ou bien les scanners RFID seront vos alliés pour une sécurisation et une conformité de vos processus de production.
Avec cela, les usines disposent de toutes les fonctions nécessaires à leur activité, depuis l'étiquetage des produits et matières premières en réception, la capture de données sur la ligne de production, jusqu'à l'assurance d'une livraison de vos produits conformes chez vos clients.
Digitalisation du guidage opérateurs
Automatisation de la collecte de données
Traçabilité des données de production
Tableau de bord précis des KPIs
La performance grâce au logiciel MES (Manufacturing Execution System) QUBES
La solution logicielle de suivi de production intégrée par Hecatis comprend un module de Manufacturing Business Intelligence.
Ce module permet notamment au directeur de production d'accéder à des tableaux de bord avec les indicateurs de performance incontournables pour le management et la direction d'une usine de fabrication.
Les données terrain collectées par les modules de gestion de production, de qualité, de logistique et de performance permettent une analyse de haute qualité, facilitant ainsi les prises de décision stratégiques.


Parmi les avantages du logiciel de gestion de la production proposé par HECATIS, nous proposon un interface dédié aux indicateurs de productivité et de qualité tels que le TRG (Taux de Rendement Global), le TRS (Taux de Rendement Synthétique), le taux de production, et le taux de défauts sont disponibles par défaut pour vous assurer une performance optimale de vos ordres de fabrication dans votre atelier.
Grâce à l’analyse de la qualité des produits finis et de chaque étape de leur fabrication, il est possible de mettre en exergue les défauts de fabrication et d’en retracer précisément l’origine.
Plus largement, le suivi automatisé des opérations a pour conséquence une réduction des étapes de non-valeur ajoutée et des charges de travail dans l’entreprise, ainsi que l’amélioration de la gestion des stocks de matières premières, de la sous-traitance, et de la satisfaction de vos clients.
Le logiciel aide à améliorer le système global interne et à assurer une meilleure productivité en effectuant un diagnostic efficace des données de production.
Maitrisez votre de gestion de stock avec notre solution WMS
Avec Hecatis, les entreprises industrielles peuvent atteindre leurs objectifs en disposant de tous les outils destinés à la planification, à la digitalisation de la production, mais aussi simplifier leurs opérations de stockage dans leurs entrepôts.
Depuis la réception des matériaux et des composants jusqu'à l'expédition des commandes aux clients, Hecatis est en mesure d'apporter à votre entreprise une solution globale comprenant le logiciel de gestion de stock (WMS) et gestion de production pour un suivi complet et la sécurisation de vos flux interne.
L'ensemble de ses fonctionnalités vous aideront à accroître votre productivité et à gagner rapidement en ergonomie et en efficacité pour toutes vos opérations d'entrées comme de sorties des marchandises.
Contactez-nous dès maintenant, pour les conseils et répondre aux questions qui vous permettrons d'atteindre vos objectifs de développement.

Opérations de réception
Toutes vos actions de réception matières premières et composants avec la gestion des numéros de lot ou numéros de séries.
Maitrisez votre réception, coller vos étiquettes de traçabilité pour assurer le suivi

Gestion des transfert de stock
Pilotez votre service logistique et votre espaces de stockage avec une gestion FIFO mais également le interfaces mobile pour rechercher facilement vos marchandises.

Préparation de commandes
Assurez vous d'une satisfaction client optimale.
Réalisez vos préparations de commandes à expédier aujourd'hui en consultant votre tableau de bord journalier sans moyen de vous tromper.
Votre projet de digitalisation sous-contrôle
Vous pouvez prendre contact avec nos experts à tout moment pour nous exposer vos demandes.
En se basant sur votre savoir-faire, notre équipe de consultant mènera une étude approfondie dans votre entreprise pour déterminer quelle est la meilleure technologie à employer afin de vous fournir une solution informatique entièrement personnalisée.
Nous proposons aussi de prendre en mains votre projet et gérer votre projet jusqu'à l'intégration et la mise en service.
Découvrez comment les consultants peuvent vous accompagner dans vos objectifs de performance industrielle
Diagnostic collaboratif
Vous ne savez pas par où commencer pour analyser vos processus et rédiger un cahier des charges pour votre projet d’optimisation et de transformation digitale ?
Avec HECATIS, l'étape de diagnostic est essentielle pour observer et identifier chaque étape et détecter les dysfonctionnements qui impactent votre performance.
Cadrage du projet
Une fois le diagnostic établi, nous définissons ensemble les objectifs, les priorités et le périmètre de votre projet d’optimisation.
Grâce à une approche structurée, HECATIS vous aide à garantir une vision claire du projet et une mise en œuvre efficace des solutions adaptées à vos besoins.
Transition
Avec un cahier des charges clairement défini, nous passons à la mise en œuvre des solutions adaptées à votre environnement industriel ou logistique.
HECATIS vous accompagne dans le choix des meilleures solutions et leurs déploiements, tout en assurant une transition fluide pour vos équipes.
Cartographie des processus
Identification, analyse et visualisation des flux de travail.
Évaluation des priorisations
hiérarchisation des axes d'amélioration et définitions des objectifs de performance.
Perfectionnement des opérations
Suppression des goulots d’étranglement et automatisation des tâches répétitives.
Mise en place des solutions
Intégration de nouveaux outils et suivi des résultats.